近日,舟譜數(shù)據旗下智慧倉配解決方案,因助力第三方物流服務商江西宜春銀浩供應鏈管理有限公司,成功實現(xiàn)快消零售供應鏈的升級與優(yōu)化而備受關注。
舟譜智慧倉配解決方案,以自主研發(fā)的全流程管理系統(tǒng)為核心,為客戶提供技術輸出、方案輸出、人才輸出等三位一體的整體解決方案。包括OMS+WMS+TMS+OSS+BMS+BI系統(tǒng)等在內的多套智慧系統(tǒng)和運營專家支持、系統(tǒng)部署支持、專家現(xiàn)場實施支持以及駐場運營支持(可選)等服務。
舟譜數(shù)據,國內領先的數(shù)據智能公司,創(chuàng)始人及CTO曾長期在微軟、Facebook、谷歌擔任資深技術主管。近五年來,舟譜數(shù)據一直專注于為數(shù)萬億產值的快消品經銷商、物流商提供涵蓋管理、交易、倉配、數(shù)字化分銷等一體化解決方案,全面提升快消品供應鏈數(shù)據化與智能化水平。目前,該解決方案已覆蓋全國,月GMV超過35億,成為幫助經銷商、物流商實現(xiàn)數(shù)字化升級的重要力量。
江西宜春銀浩供應鏈管理有限公司(下稱“銀浩公司“),“全國首批30個城鄉(xiāng)高效配送試點城市江西宜春”定點配送單位,主營業(yè)務是為快消行業(yè)經銷商提供第三方城配服務。目前服務門店4000-5000家,1期倉儲面積5千平米,2期在建2萬平米。盡管物流配送一直是該公司的強項,但隨著業(yè)務不斷拓展,銀浩公司的彭總也漸漸感到來自倉儲管理、配送效率和經營成本上的挑戰(zhàn)。為了保障服務質量,同時提升服務能力,他迫切需要一款更專業(yè)、更好用的倉配一體化系統(tǒng)。
回憶當時轉型做物流服務商的初衷,彭總說:“從快消行業(yè)的發(fā)展趨勢看,統(tǒng)倉統(tǒng)配有很大的市場前景。因為同一片市場區(qū)域內,各經銷商的終端門店有很多是重疊的。為了滿足這些門店的采購需求,各經銷商都在進行重復配送和重復拜訪。不僅造成了人力、物力等各項成本的疊加,也造成了嚴重的資源浪費。而通過統(tǒng)倉統(tǒng)配模式,借助互聯(lián)網技術,能夠有效實現(xiàn)運營效率和運營能力的整體提升?！?
而且,統(tǒng)倉統(tǒng)配帶給經銷商的好處也是顯而易見的。倉配環(huán)節(jié)看似流程簡單,其實需要耗費不少時間和精力。外包給專業(yè)的物流服務商后,經銷商可以專心開拓業(yè)務和運營市場;其次,統(tǒng)倉統(tǒng)配也意味著更高效的管理,能夠實現(xiàn)上萬份終端零售網點資料集中管理,實時處理、整合系統(tǒng)內來自不同經銷商的門店訂單,并按照標準化作業(yè)流程進行配送,整個過程在線化、數(shù)據化。
但是,高效的統(tǒng)倉統(tǒng)配背后是專業(yè)的倉配一體化系統(tǒng)作為支持。銀浩公司目前服務門店4000-5000家,SKU有5000-6000個,考慮到未來的增幅,必須有一套足夠智能的系統(tǒng),保障各環(huán)節(jié)的效率和整體的服務質量,否則將對客戶體驗有非常大的影響。此外,彭總對于系統(tǒng)的全面性也有要求,不僅要涵蓋倉儲管理,還要把配送、訂單處理、運營管理、報表體系等重要部分全部納入其中。
在經過多次考察和磋商后,2019年9月20日,銀浩公司與舟譜數(shù)據技術南京有限公司正式簽署合作協(xié)議,達成深度合作意向。在彭總看來,舟譜的智能倉配解決方案不僅更貼合快消品城配真實的作業(yè)場景,舟譜公司專業(yè)且用心的企業(yè)文化也給他留下了深刻的印象,最終促使他下定決心,選擇了舟譜作為自己的合作伙伴。
為了幫助銀浩公司平穩(wěn)度過系統(tǒng)磨合期,舟譜派出了好幾批專業(yè)運營人員,針對倉配系統(tǒng)整個流程,對工作人員進行了詳盡的培訓和指導。截至目前,使用效果非常顯著,根據后臺數(shù)據顯示,銀浩云倉整體配送效率提升了30%,倉庫作業(yè)效率提升了20%,商品損耗低于萬分之二,倉配綜合成本降低了40%。高效的系統(tǒng)處理能力帶來了更大的訂單處理能力,最高一次日出庫量竟然達到了8000件。據悉,銀浩公司已與京東集團達成了初步合作意向,再一次顯示出數(shù)據賦能快消流通領域的巨大價值。
在舟譜智慧倉配系統(tǒng)的支持下,彭總對未來的業(yè)務和公司的長遠發(fā)展充滿信心:“未來的物流行業(yè)肯定更專注于效率優(yōu)化、質量提升和服務升級。拼價格注定難以盈利,并且很難長期維持。因此,還是要從自身出發(fā),不斷提升服務能力,提高服務意識,從客戶不同城配場景出發(fā),持續(xù)完善迭代服務內容,打造專業(yè)化、職業(yè)化、智能化的城配服務,并針對不同的客戶需求建立一整套前瞻、科學、合理、詳盡的服務標準?！?
新零售時代,市場變化對物流服務商提出了更加具象的要求,要“快”,要“穩(wěn)”,更要“巧”。未來,誰能更懂客戶需求,保障更低的貨物破損率、投訴率、丟失率的同時,提供更好的交付體驗,誰就能在市場競爭中占得先機。
未來,舟譜數(shù)據還將繼續(xù)加深對大數(shù)據網絡布局、各要素深度協(xié)同、全鏈路智能作業(yè)等方面的探索,促進供應鏈各環(huán)節(jié)融合互動,進一步推動一體化集成創(chuàng)新,助力更多的經銷商、物流商實現(xiàn)零售供應鏈的轉型升級!
